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日本對陣突尼斯，是世界杯歷史上的第1000場比賽，4比0大勝，日本隊又一次取得了突破，這既是他們在世界杯上的最大比分勝利，同時也是亞洲球隊的最大一勝。此前日本隊史7場世界杯勝利中，最多贏過兩球，包括3比1丹麥（2010）和2比0突尼斯（2002）。

整個90分鐘下來，日本隊踢得并不費力，他們靠整體傳控始終把握著比賽節(jié)奏。踢完上半時，實際上這球就已經(jīng)拿下了，除了兩個進球，日本隊頭45分鐘還有65.4%的控球率、290次傳球、90%的傳球成功率，日本隊一直在傳，突尼斯人一直在跟著跑……比賽盡在日本隊掌握。

上次日本隊在世界杯上半時打進兩球，是2010年南非世界杯對丹麥，本田圭佑和遠藤保仁兩記直接任意球得手，最終3比1完勝對手。那場比賽，日本隊嫻熟的整體傳控與局部配合令人印象深刻，體現(xiàn)出面對高大北歐球員的技術(shù)優(yōu)勢，也告訴人們，作為身體劣勢的一方該怎么踢。

相隔16年，日本球員換了一代又一代，球衣背后的名字換了一茬又一茬，但堅持整體傳控的風格始終如一。這體現(xiàn)出日本足球的自我堅持：認準了方向，就一條路走到底。

本場比賽，也是身體劣勢的一方，完勝了身體占優(yōu)的一方。

突尼斯球員的身體對抗與個體速度、爆發(fā)力，具有相當優(yōu)勢，單兵一對一對抗，日本人是吃虧的。

但整場比賽踢下來，突尼斯人十分郁悶，因為在大部分時候，他們總是局部一打多的局面，想提速提不起來，面前是擺脫不掉的日本隊網(wǎng)狀屏障。

在你印象中，突尼斯人有過在局部位置一對一的機會嗎？幾乎沒有。每當突尼斯隊員在威脅位置拿球，日本隊的整體隊形就會傾斜過來，對持球點一般都會形成二搶一、三圍一這樣的人數(shù)優(yōu)勢局面，這限制了突尼斯單兵爆點的速度優(yōu)勢，而一旦陷入陣地戰(zhàn)傳控比拼，日本隊的技術(shù)配合優(yōu)勢又在對手之上。

可以說，日本隊本場大捷，勝在更好的整體性，隊形、跑動、接應(yīng)、傳接……一部整體運轉(zhuǎn)良好的機器，碾壓了對面的一盤散沙。

另一處值得一提的，是日本隊的陣容厚度。

與首戰(zhàn)荷蘭相比，日本隊本場首發(fā)換了4個人，3421陣型中，三名中衛(wèi)換掉了兩個，后腰換了一個，內(nèi)鋒換了一個?？梢哉f，中軸線換了半扇，但日本還是那個日本。

如果評選日本隊本場最佳，除了獨中兩元的中鋒上田綺世，中場的田中碧也很有競爭力，他與佐野海舟搭檔中前衛(wèi)，打出了典型的“BOX TO BOX”表現(xiàn)，既能落位在中衛(wèi)之間拿球組織，又能頂?shù)角皥鰝魍{球，比如第一個進球過程中他在禁區(qū)弧頂?shù)姆智虿邉印?/p>

可就是這樣一個全場最佳級的選手，首戰(zhàn)荷蘭連1分鐘都沒踢上。那場森保一排出的雙后腰是佐野海舟和鐮田大地。本場久保建英傷停，鐮田頂上左內(nèi)鋒位置，田中碧這才有了首發(fā)機會。

以球員級別論，田中碧是英超保級隊的輪換選手，上賽季隨利茲聯(lián)從英冠升級，本賽季在英超有過13次首發(fā)和14次替補。對面突尼斯中場的斯希里（德甲法蘭克福）和梅布里（英超伯恩利），個人實力其實都在他之上。

但兩隊的整體性和組織能力差別太大了，田中碧拿球時，身邊隊友的站位、給到的接應(yīng)點都很舒服，讓他可以從容選擇，而梅布里抬眼望去，身邊都是藍武士，接應(yīng)的隊友和出球點太少了，處理球的難度自然變大了。

這就是整體性對個體能力的托舉，當一支球隊整體組織的很好時，個體能力即便沒那么強，卻可能發(fā)揮出大于其實力定位的水平。所以你會有這種觀感，日本隊每個人各司其職，每個人踢得都不費力，形成一股合力，就把對手輕松拿下了。

前田大然是另一個整體作戰(zhàn)的例子。對荷蘭一戰(zhàn)，他首發(fā)踢了60多分鐘被換下，沖刺跑高達驚人的66次，幾乎是1分鐘1次，為兩隊全場最多。對比一下，荷蘭全隊沖刺跑最多的，是踢滿全場的鄧弗里斯，37次。

前田大然這樣發(fā)了瘋似的沖刺跑，顯然是球隊整體安排的一部分，教練給你的任務(wù)就是踢60分鐘，然后就把你換下，所以你不用規(guī)劃體力分配，在60分鐘里把自己燃盡就好。

前田發(fā)揮了自己作為一個零件該有的作用，為整體做出了貢獻，鄧弗里斯這場的助攻沒打出來，就是因為對上了這么一個不顧一切瘋跑的家伙，相當于“兌子”了。

本場打突尼斯，前田大然干脆沒上場，鐮田大地從后腰改打內(nèi)鋒，也踢得不錯。值得一提的是，鐮田這兩場運氣爆棚，對荷蘭，球砸他腦袋入網(wǎng)，他還沒回過味是怎么回事；對突尼斯第一個球，又是球碰他腳后跟進門，堪稱日本隊頭號福星。

從森保一這兩場的輪換和調(diào)整看，日本隊就像一臺規(guī)律性運轉(zhuǎn)的機器，已經(jīng)形成了整體的慣性，個體零部件的更換，并不會對整體運轉(zhuǎn)有太大影響。

有些球隊拿掉一兩個人就可能玩不轉(zhuǎn)，但日本隊的整體性太好了，給你感覺，無論拿掉哪個零件，效果都差不多，日本依然按部就班在踢自己的整體足球。

三笘薫、久保建英、南野拓實、遠藤航……這些個體強點的缺失，放到哪個隊都是巨大損失，也肯定會讓日本隊的上限打一些折扣，在沖擊強隊、在淘汰賽力爭更進一步時，會少一些辦法。

但這臺機器的整體性決定了，日本隊的下限太高了，無論少了誰，整體架子都不容易垮，即使一幫名氣相對不那么大的球員，組合出來的整體戰(zhàn)斗力也不可小視，有這個底子在，日本隊打弱隊可謂手拿把攥，強隊想打塌日本也不容易。（丁林）